-
銘洋宇通注塑模具廠感恩秀蘭學(xué)長(zhǎng)的分享
今天章節(jié),真的非常好,也越來越有信心了,我們每家企業(yè)的基礎(chǔ)不同,基因不同,我們不需要跟誰(shuí)比,我們要做的就是如塾長(zhǎng)所說,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),信一分,行一分,證一分,持續(xù)螺旋上升,堅(jiān)信,篤行,實(shí)證,企業(yè)就會(huì)越來越好。
注塑模具廠 0
-
《學(xué)法》經(jīng)營(yíng)實(shí)學(xué),用數(shù)字經(jīng)營(yíng)企業(yè)
1. 要讓企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)發(fā)展,經(jīng)營(yíng)者必須掌握好經(jīng)營(yíng)之舵,而掌握得好 不好,唯一的客觀性的指標(biāo)就是數(shù)字。 2. 用數(shù)字開展經(jīng)營(yíng),第一重要的是 數(shù)字必須準(zhǔn)確,第二數(shù)字必須體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)肅的態(tài)度 3. 經(jīng)營(yíng)數(shù)字要細(xì)化到具體的部門和個(gè)人,數(shù)字要做到及時(shí),如果不能及時(shí)掌握現(xiàn)在的數(shù)字,就無法引導(dǎo)企業(yè)走向正確的方向。 4. 會(huì)計(jì)七原則是指導(dǎo)公司實(shí)學(xué)落地,不僅經(jīng)營(yíng)高管要學(xué),各個(gè)崗位都可以應(yīng)用到具體工作中。 5. 會(huì)計(jì)七原則” 同樣適用于家庭和人生的經(jīng)營(yíng),是幫助我們實(shí)現(xiàn)家庭、物質(zhì)與精神幸福重要的指導(dǎo)原則,是基于作為人何謂正確的原則之上的原則。
0
-
銘洋宇通注塑模具廠非常感恩保林學(xué)長(zhǎng)的精彩分享-作為人,何謂正確
【原文摘錄】 1. 把"作為人,何謂正確?",“把正確的事情以正確的方式貫徹到底。"作為判斷事物的基本原理原則。 2. 以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)原則在近代會(huì)計(jì)學(xué)中,當(dāng)收入和支出的事實(shí)發(fā)生時(shí),就算有了收益和費(fèi)用,計(jì)算入賬。這叫作“發(fā)生主義”的會(huì)計(jì)處理方法。采用這種方法,實(shí)際的現(xiàn)金收支發(fā)生時(shí),作為收益和費(fèi)用,在會(huì)計(jì)上的認(rèn)識(shí)是不同的。
模具企業(yè) 模具制造 注塑模具廠 2
-
注塑模具廠對(duì)于數(shù)字進(jìn)行嚴(yán)格管理
【感悟分享】(有自我反省,有案例,讓人好理解) 1. 看到關(guān)于東芝的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作假,造成的一系列的連鎖反應(yīng),市場(chǎng)的反應(yīng)等,讓我們更深刻的看到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的不透明,不真實(shí),為了做而做給模具制造企業(yè)帶來的一系列不良后果。 2. 上了數(shù)字化特訓(xùn)營(yíng)后,我們才開始特別關(guān)注應(yīng)收款的回款率,票據(jù)的一一對(duì)應(yīng),貨隨票轉(zhuǎn)。票據(jù)以及合同以及出貨單沒有做到一一對(duì)應(yīng),再去翻舊賬就特別麻煩,我們最近就碰到一個(gè)我們剛做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的客戶,我們兩家的出貨單,合同原來都不規(guī)范,有時(shí)候客戶付了錢我們沒有及時(shí)開發(fā)票,有時(shí)候我們開了發(fā)票客戶沒及時(shí)付款,所以現(xiàn)在再查這幾年的款和合同對(duì)應(yīng)工作量就非常大,也容易出現(xiàn)漏洞。 3. 雙重確認(rèn)的原則,塾長(zhǎng)特別提到,需求部門不能直接對(duì)接供應(yīng)商,而是采購(gòu)對(duì)接,跟著這一個(gè)章節(jié),相當(dāng)于又梳理了一遍內(nèi)部流程規(guī)范化。這里我們做的還不夠好,因?yàn)楣拘?,?jīng)常是一人多崗,還沒有做到這么細(xì)致化。
模具制造 注塑模具 2
-
銘洋宇通注塑模具廠感恩秀蘭學(xué)長(zhǎng)的精彩分享
【感悟】 1. 讀到塾長(zhǎng)講的這個(gè)火箭升到宇宙空間的例子,我們?nèi)粘?吹降娘w輪效應(yīng)也是同樣的原理。在工作中也是一樣,當(dāng)剛開始什么都不懂的時(shí)候,我們是用顯意識(shí)在做會(huì)很慢很痛苦,當(dāng)前期的困難克服,我們進(jìn)入潛意識(shí)流,同樣的工作靠潛意識(shí)工作流就能很快完成。通過這一點(diǎn),也讓我明白做什么事情,一定要有堅(jiān)定的信念,相信最后一定能成,就一定戰(zhàn)無不勝,攻無不克。 2. 在一個(gè)行業(yè)做久了,我們很容易被行業(yè)的既定的不成文的現(xiàn)象所束縛,認(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng),認(rèn)為存在即合理,也慢慢接受了。這就是塾長(zhǎng)說心受到了阻礙。所以我們就需要格物致知,探求真正的原理原則,再做判斷。企業(yè)追求高收益,真正的目的是為了讓全體員工實(shí)現(xiàn)物心雙幸福,為社會(huì)做貢獻(xiàn),利潤(rùn)低根本無法給員工很好的保障,心有余而力不足。基于此,我們也要實(shí)現(xiàn)至少10%利潤(rùn)率。 通過這個(gè),讓我學(xué)習(xí)到,不能讓"不可能"脫口而出,而要追根溯源探求本質(zhì),不斷挑戰(zhàn)高目標(biāo),不斷突破。
模具制造 注塑模具廠 4
-
實(shí)現(xiàn)高收益的六條理由
1. 實(shí)現(xiàn)高收益,企業(yè)就有更多的自有資金的留存,企業(yè)可以有自己造血的能力,不依靠外力,就能健康的持續(xù)發(fā)展。 2. 市場(chǎng)的變化瞬息萬變,整個(gè)外部環(huán)境也在變化,各種不期而至的黑天鵝事件層出不窮,就像特朗普上臺(tái)加關(guān)稅事件,突然的疫情事件,逐年上漲的人工與租金還有通貨膨脹,如何在一團(tuán)迷霧中,更好的生存下去呢?唯有實(shí)現(xiàn)高收益企業(yè),才能更好應(yīng)對(duì),讓收益大于租金和人工上漲。 3. 用高收益分紅回報(bào)股東,股東因?yàn)樾湃芜x擇我們,把公司持續(xù)高速發(fā)展帶來的紅利回報(bào)給股東也是需要實(shí)現(xiàn)高收益才可以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)公司要到最后真的做成人人成為經(jīng)營(yíng)者,不能光喊口號(hào),畫大餅,灌雞湯,也需要慢慢走到把企業(yè)的收益與員工分享,這樣也需要實(shí)現(xiàn)高收益,才能讓員工享受到公司發(fā)展帶來的真正實(shí)在的紅利。
注塑模具廠 1